Şirketler birbirinin ürünlerini taklit edebilir, reklam çalışmalarını ya da büyüme stratejilerini benzetebilir. En büyük rakibinin değerli çalışanını transfer edebilir. Rekabet içinde bunların hepsi olabilir ancak bir firmanın kurum kültürü hiçbir şekilde taklit edilemez.

Bir personelin başka bir firmada verim gösteriyor olması aynı performansı sizde de göstereceği anlamına gelmez. Çünkü iki firmanın kurum kültürü farklı olabilir.

Ülkemizde var olan firmaların %93’ünü mikro ölçekli kobiler oluşturmaktadır. Mikro ölçekli kobileri de sınıflandırırken 1-10 çalışanı olan firmaları mikro ölçekli kobi olarak tanımlıyoruz.

Bu sebepten, çoğu firmamız patron firması olarak yoluna devam etmekte ve firma patronunun karakteri, firma kültürünü oluşturmaktadır.

Verimlilikte bu kültür ile birlikte çalışır. Personelin denetimi firma kültürünün soyut bir çıktısıdır. Çünkü firma kültürü çalışanlar arasında bir anlam yaratır ve bu durum da şirketin içerisinde otokontrol süreci doğurur.

Firma kültürünüz ne kadar güçlüyse, firma çalışanlarınız ortak değer üzerinde birleşir ve başarınız artar.

Yaptığınız bütçe çalışmaları, pazarlama ya da markalaşma stratejileri, satış teknikleri veya işe alım prensipleri, hepsinin yüksek oranda başarılı olması firma kültürünüze bağlıdır.