İşletmeler büyüme yolunda ilerlemeye başladığında, beraberinde bir çok problemi de yanında getirebiliyor. Başlarda çıkan sorunlar bireysel olarak çözülebiliyor fakat işletmeler hızla büyüme yollarında koşarken, arttıkça artan sorunlar içinden çıkılamaz bir hal alıyor.

Kurumsal bir yapıya sahip olunmadan, bir müddet sonra problemleri bireysel olarak çözmek neredeyse imkansız hale geliyor. İşte bu sebeplerden ötürü, işletme sahipleri kurumsallaşmayı tercih ediyor.  

Kurumsal olmak demek; bir firmanın vizyon, misyon, şahsiyet sahibi olması demektir. Kurumsallaşmak beraberinde kalite, itibar, güvenirlilik, şeffaflık da getirir.   Kurumsal bir firma olmanın temel amacı, yöneticiye bire bir bağımlı kalmamak ve dolayısıyla iş sürekliliğini sağlamaktır.

Dolayısıyla kurumsal bir firma departmanlara sahip olmak zorundadır. Çalışanlar gerekli bilgi ve fikir alışverişini departman yöneticisiyle yaparlar böylece işler daha kısa zamanda sonuca ulaşır.  

Statüsü ya da departmanı fark etmeksizin herkes belli kurallar çerçevesinde senkronize bir şekilde hareket eder. Kurumsal firmalarda yapılacak her işin her adımı planlanır ve neyin nasıl yapılacağına önceden karar verilir.

Gerekli kişilere danışılır ve gerekli kişiler bilgilendirilir. Böylece iş süresi boyunca herhangi bir aksilik yaşanma olasılığı neredeyse ortadan kaldırılır.

Kurumsal firmalarda koordineli bir çalışma ve yönetim ekipleri bulunduğundan; denetim, raporlama ve ölçümleme de söz konusudur. Her iş sayısal verilerle takip edilebilir. Bu da firmanın başarı grafiğini yükseltmeye yardımcı olur.  

Kurumsallaşma sürecinde öncelikle amaçlar ve hedefler belirlenmelidir ve en önemlisi bu aşamada gerçekçi olunmalıdır. Yapılması hedeflenenlere uygun bir organizasyon yapılmalıdır, koordine olunmalıdır.

Kurumsallaşan bir işletme artık daha verimli bir tempoya sahip olmalıdır ve sorumluluklarına bağlılığını arttırmalıdır. İşletme içinde eğitimler yapılmalıdır ve kurumsal bir kimlik oluşturulmalıdır. İş takibi, müşteri takibi, yönetici-personel arası iş düzeni, hızlı çözüm üretme vb. kurumsallaşma sonucu zamanla elde edilecektir.

Büyümeyi hedefleyen bir işletme, kurumsallaşma yolundan geçmelidir. Bu süreçte azmetmeli, sabretmeli ve nizam içinde ilerlemelidir.